MG Business Group allie l'exigence méthodique de la gestion de projet et l'humain du leadership. Fondée par une ingénieure devenue coach, l'agence structure la démarche, du diagnostic à la reprise.
Trois étapes, une trajectoire.
Fondations: Clarifier
Cohorte: Structurer
Propriété: Acquérir
Poser la posture, le projet et les finances avant de bâtir. C'est le rôle du programme FOUNDATION.
Construire la reprise en groupe, sur six mois, avec la méthode et l'entraide de la Cohorte REPRENEUR.
Passer à l'acquisition, accompagné·e — pour devenir propriétaire, pas seulement candidat·e.
La propriété s'acquiert par étapes méthodiques.
L'acquisition d'une entreprise exige la précision d'un projet d'ingénierie et la lucidité d'un leader. Bâtir sa posture avant de signer l'acte d'achat sécurise la reprise.
Écrivez-nous votre projet en quelques lignes. Nous vous proposons le point de départ le plus juste — FOUNDATION, Cohorte ou 1:1.